2026年5月15日至17日，以“数智赋能·提质增效——推进公立医院高质量发展和高效能治理”为主题的第四届中国医院运营管理与高质量发展大会在广州召开。作为国内领先的医疗信息化企业，福建亿能达信息技术股份有限公司（以下简称“亿能达”）受邀参会，亿能达医院管理研究院院长陈新平与全国卫生健康主管部门领导、医院管理者及卫生经济领域专家学者齐聚一堂，围绕公立医院改革发展、精细运营管理、数字智慧赋能等前沿议题展开深入交流。

高站位引领，前沿议题引共鸣

本次大会紧扣医药卫生体制改革总体部署，设置1个主会场及14个专题分会场，通过政策解读、体系构建、技术赋能、实践落地等多个维度，为与会代表带来了高站位的政策解读与创新思路。

开幕式上，中国卫生经济学会、国家卫生健康委卫生发展研究中心、黑龙江省卫生健康委员会、广东省卫生健康委员会以及广州医科大学附属第一医院相关领导发表精彩致辞。中国卫生经济学会副会长兼秘书长朱洪彪，四川大学华西医院副院长吴泓，北京清华长庚医院党委委员、执行长柳玉倩，中山大学医药经济研究所所长宣建伟，青岛大学青岛医学院党委书记、青岛大学附属医院党委书记蒋光峰，广州医科大学附属第一医院党委副书记、院长黄锦坤6位专家，围绕城市医疗集团改革、医院结构优化与效率提升、精细化管理模式、病种运营管理、公立医院战略重构与运营变革等主题作主旨演讲，为行业发展指引方向。

分会场专业发声，传播亿能达绩效改革智慧

在5月17日上午举行的“高质量发展下医院运营管理体系建设与创新实践”分会场上，亿能达医院管理研究院院长陈新平作《公立医院高质量发展背景下绩效管理实践与探索》专题报告。他紧密结合国家绩效 “国考” 与医保支付改革导向，立足福建公立医院改革发展实际，系统阐述了以绩效管理创新驱动医院提质增效的实现路径、方法体系与实践体会。

陈新平院长在其专题报告中，重点介绍了亿能达首创并持续迭代的工分制绩效管理模式。作为全国唯一全程参与三明医改全链路信息化建设的核心软件商，亿能达自2012年起深度支撑三明医改，开创性地将RBRVS理论引入公立医院绩效考核，构建起以“工作量+成本考核+综合质量考评”为框架的科学评价体系，并将人力资源消耗、技术难度、风险程度等要素量化为可衡量的工分指标，同时融合DRG/DIP病种工分、成本核算工分及综合质量考评，科学评估医务人员技术难度、风险程度与劳动价值，彻底打破传统收支结余分配模式的弊端，有效引导医院优化收入结构、提升四级手术占比与CMI值，实现医务人员薪酬水平与医疗服务能力“双提升”。这一兼顾公益性与运行效率的改革成果，于2016年被列入国务院深化医药卫生体制改革典型案例，目前业务版图已覆盖全国28个省份，服务超2000家医疗卫生机构，并先后在石家庄、太原、湘潭、阿克苏、自贡等7个国家级公立医院改革示范城市落地实践，为各地公立医院内涵式高质量发展提供了可复制、可推广的成熟样板。

本场分会场汇聚了来自中南大学湘雅医院、北京大学深圳医院、上海市卫生健康委财务事务中心、福建省儿童医院、上海瑞金医院等全国知名单位运营管理专家，会议聚焦运营管理体系建设的痛点、难点，围绕精益运营、业财融合、智慧财务等热点展开深度对话，亿能达的工分制绩效实践成果获得与会专家的高度认可与广泛关注。

交流互鉴促提升，数智赋能医改新征程

此次参会，亿能达一行在与全国同行的思想碰撞中，既展示了公司在公立医院绩效管理、智慧运营等领域的创新成果，也汲取了全国顶尖医院在数智化转型、业财融合等领域的先进理念，为后续产品迭代与方案升级注入了新动能。

下一步，亿能达将以本次大会为契机，依托26年来医疗信息化深耕积淀与医院管理研究院的专家智库优势，持续迭代以工分制绩效为核心的智慧运营管理平台（HRP3.0），深度融合AI大模型、云原生、全栈信创等前沿技术，为各级医疗机构提供从顶层战略规划到系统落地、从绩效改革到精细运营的全周期专业服务，因地制宜将三明医改经验推广至全国更多地区，以更先进的产品与更专业的服务赋能公立医院高质量发展，为健康中国建设贡献更大力量。