5月23-25日，由中国总会计师协会卫生健康分会与福建卫生经济学会联合主办，上海儿童医学中心（福建省儿童医院）、《卫生经济研究》编辑部、福建亿能达信息技术股份有限公司协办的2025年度“学习福建三明医改经验公益培训班”在福州火热举办。作为本次培训班的协办单位，亿能达充分发挥其在医疗健康领域的专业服务优势，全程深度保障培训高质量落地，董事长黄家昌受邀参会，与中国总会计师协会卫生健康分会董立友会长、福建省卫生经济学会陈厚銮会长，以及来自全国近20个省的医院管理者、总会计师等共计300余位专家、领导、学者齐聚一堂，围绕加强三明医改经验学习与应用定力，助力公立医院高质量发展等核心命题，展开跨区域、多维度的改革经验探讨。

致辞凝聚共识

锚定改革坐标

中国总会计师协会卫生健康分会王增甲副会长主持开场，强调本次培训旨在深入学习贯彻二十届三中全会关于进一步全面深化医药卫生体制改革精神，贯彻落实国家有关部门关于推广福建三明医改经验的要求，以三明成功经验为坐标，以人民健康为中心，推动医改向更深层次迈进。开班仪式上，中国总会计师协会卫生健康分会董立友会长、福建省卫生经济学会陈厚銮会长，福建省妇幼保健院、福建省儿童医院党委书记张正绵、福建亿能达信息技术股份有限公司董事长黄家昌等领导纷纷致辞擘画改革蓝图。

主旨演讲交锋

解构实践路径

增强定力，需要理论与实践相结合的实干笃行。主旨演讲环节，来自全国卫生健康领域的权威专家做了精彩分享。

中国总会计师协会副会长、中国医学科学院肿瘤医院深圳医院总会计师徐元元，中国总会计师协会副会长周厚杰，福建省卫生经济学会常务副会长兼秘书长陈新平，福建省儿童医院总会计师郑丽敏，三明市卫生健康委员会党组成员、副主任周显葆，复旦大学附属华山医院总会计师周海平，四川大学华西第二医院天府医院总会计师梁轶，深圳市宝安区中医院总会计师刘维，尤溪县总医院信息中心主任吴锡豪，《卫生经济研究》副主编徐芸，亿能达医院管理研究院杨辉等业界专家，围绕“学习福建三明医改经验”这一主题，从新形势下医院经济管理的新要求、管理会计助力公立医院改革与发展、公立医院绩效管理和精益运营管理、数字化内部控制建设、公立医院精细化管理、基层中医院业财协同发展、医疗信息化领域技术创新应用、医共体信息化建设以及学术研究与写作等方面，分别进行了专题讲座。他们巧妙融合理论与实践，以丰富的实际案例为支撑，生动阐述了独到的见解和宝贵的经验，为参加培训的学员提供了切实可行的工作思路和工作方法，培训现场激起热烈反响，取得了良好的培训效果。

驭改革长风

启高质量发展新程

作为三明医改核心合作伙伴，福建亿能达自2012年深度参与医改，其首创的工分制绩效管理系统，协助医院进行“全员目标年薪制、年薪计算工分制”的薪酬体制改革，通过多维度考核调动积极性，助力医院管理升级，其改革成果入选2016年国务院医改典型案例，获广泛认可。

会议现场，福建亿能达医院管理研究院院长陈新平聚焦《公立医院高质量发展背景下绩效管理实践》，重点指出绩效考核是推动医院战略目标建设与精细化运营的核心，在公立医院高质量发展背景下，需以战略为导向设计科学的考核方案。陈新平院长详细分享了基于RBRVS与DRG融合的绩效考核体系构建经验，强调通过科学、合理的多元指标设计，推动医院从创收驱动向质量效益转型。

增强改革定力，需要数智赋能持续加力。亿能达医院管理研究院杨辉在主旨演讲环节同在座专家共同分享交流了《DeepSeek/AI技术在医院运营管理中的作用》。他生动地展示了AI技术在医疗数据智能分析、流程自动化等场景的落地和普及应用，呈现AI在推进医疗机构数智化转型，抢占智慧发展制高点的无限机遇。

本次培训的成功举办，不仅是对三明医改经验的系统性总结，更为行业专家们搭建了协同创新交流的优质平台。亿能达也将以此次培训为契机，未来与更多行业协会、医疗机构携手同行，锻造企业核心竞争力，持续推动技术创新与突破，不断丰富AI在医院精细化管理场景的应用，与行业共同肩负起守护人民健康的重任，书写公立医院高质量发展新篇。