12月12日，福建省卫生经济学会2025年学术年会在福州隆重举行。大会以“公益性为导向的公立医院改革：卫生经济管理创新 赋能医院发展”为主题，旨在深入贯彻落实党的二十大精神，助力深化医药卫生体制改革，推进健康中国建设。大会吸引来自全省各级卫生健康主管部门、医疗卫生机构、高等院校及相关单位领导、专家和业务骨干等共计430余人齐聚一堂。作为深度参与国家医改实践、长期深耕医院智慧管理领域的行业领军企业，亿能达对本次大会给予高度重视，董事长黄家昌受邀出席会议，与各界同仁共话公立医院高质量发展新路径。同时，亿能达全程为大会提供专业支持保障，以实际行动助力本次学术交流活动圆满举办。

福建省社科联党组成员、副主席郑东育，福建省卫生经济学会会长陈厚銮，上海交通大学讲席教授、中国医院发展研究院院长许树强，中国社会保障学会医保专委会顾问李淑春，国家卫生健康委卫生发展研究中心健康费用研究室主任柴培培等领导专家出席开幕式，福建省卫生经济学会副会长（常务）兼秘书长陈新平主持开幕式。

坚守公益本源，明晰改革方向

何为“公益性”？开幕式上，福建省社科联党组成员、副主席郑东育，福建省卫生经济学会会长陈厚銮在致辞中深刻阐释了坚守公立医院公益属性的时代必要性与战略方向。陈厚銮会长系统回顾了福建公立医院改革发展成效与挑战，并强调，公立医院必须毫不动摇坚持公益性导向，通过卫生经济管理创新，破解运营压力、提升服务效能。

主旨报告环节，上海交通大学讲席教授许树强、中国社会保障学会医保专委会顾问李淑春、国家卫生健康委卫生发展研究中心健康费用研究室主任柴培培分别围绕“深化以公益性为导向的公立医院改革”、“医疗服务价格改革研究与思考”、“公立医院高质量发展宏观环境与形势分析”作学术报告。学术交流环节，福州大学附属省立医院党委书记曹华、华西天府医院副院长刘万利、福建医科大学附属协和医院总会计师熊磊、厦门大学附属第一医院总会计师段智文分别就“基于‘一动力三循环’管理模式的医院精准管理初探”、“高质量发展下医院运营管理创新实践”、“DRG2.0改革下公立医院精益运营的进阶之路”、“医院战略管理与财务风险防范”四项议题，为与会者带来深入解读与精彩分享。

数场高水平的报告与分享，既具战略高度又贴近管理一线，引发了与会者的广泛共鸣与深入思考。学会副会长（常务）兼秘书长陈新平在总结中指出，本次年会是一次凝聚共识、引领方向、交流互鉴的盛会，清晰勾勒出在公益导向下，以卫生经济管理创新驱动公立医院高质量发展的现实路径。

强化数智赋能，破解运营难题

会议上，“公益性”一词被反复强调为公立医院改革的根本遵循与价值坐标。作为自2012年起便深度参与三明医改信息化建设的核心伙伴，亿能达首创的工分制绩效管理系统，为破除“以药养医”、建立“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的运行新机制提供了关键技术支撑，其成功实践已入选国务院医改典型案例，并推广至全国多地。近年来，该模式已在三明、湘潭、太原、石家庄、阿克苏等多地公立医院改革与高质量发展示范地区扎实落地、成效显现。

同时，学术报告中多次聚焦“支付方式改革”“数智化赋能”“运营管理创新”等关键词，清晰表明，随着医改步入深水区，公立医院亟需在坚守公益性的同时，提升运营效能与管理韧性。这与亿能达以数智化赋能医院高质量发展的长期实践高度契合。多年来，亿能达持续迭代升级其智慧运营管理平台（HRP），深度覆盖财务一体化、内部审计、医保基金智能监管、全面预算与成本管控等核心模块，构建贯穿“业务流、资金流、信息流”的全流程闭环管理体系，助力医院实现运营全程可追溯、风险可预警、管理可持续优化。近年来，亿能达进一步拓展并落地AI智能体技术在医院运营场景的融合应用，涵盖智能审单、动态数据洞察、实时风险预警、自动化报表生成等高频业务环节，显著提升管理效率与决策精准度。

从三明医改的信息化奠基，到工分制绩效的全国推广，再到智慧运营平台与AI智能体的创新研发，亿能达始终与国家医改步伐同频共振。公司不仅提供技术工具，更通过打造“医院管理研究院” 专家型团队，将一线实践转化为可复制、可推广的行业解决方案，提供从管理咨询、方案设计到系统落地的全链条服务能力，践行 “从实践中来，到实践中去” 的价值闭环，致力成为医院高质量发展道路上的 “场景发现者”与“价值连接者”。展望“十五五”新征程，亿能达将持续深化技术研发、丰富数智化场景，与全国医疗卫生机构携手，共同筑牢公立医院公益性运行的数字基石，为构建优质高效的医疗卫生服务体系、助力健康中国建设，贡献源源不断的科技力量与创新智慧。